Simulation von Unternehmensprozessen

Durch Prozessoptimierung Produktivitätssteigerungen von über 60% realisieren

Zielgruppe

für Oberste Führungskräfte, Führungskräfte, Ingenieure, Betriebswirte,
Wertschöpfungsteams, Produktionsteams und ganze Abteilungen, die ihre Wertschöpfungsprozesse verbessern wollen.

Thema

Unternehmen haben es häufig mit Herausforderungen in ihren Supply Chains und ihren Wertschöpfungsprozessen zu tun: hohe Bestände oder zu niedrige Bestände, lange Durchlaufzeiten, lange Wiederbeschaffungszeiten, schlechte Qualität und regelmäßige häufige Nacharbeit. All dies sind Herausforderungen, denen Unternehmen mit Wissen entgegentreten können, wenn sie die Kernursachen der Herausforderungen verstehen. Dann können sie die richtigen Lösungen erarbeiten, um ihren Kunden die gewünschten Dienstleistungen, administrativen Unterstützungen oder produzierten Produkte gemäß den Kunden zur Verfügung zu stellen.
Wie man sich das Wissen über die Herausforderungen und Probleme in geeigneter Weise und mit einfachsten Mitteln selbst aneignen kann, wird in diesem Seminar in realen Wertschöpfungsprozessen vermittelt. Produktivitätssteigerungen von über 60% sind realisierbar. Führungskräfte und Mitarbeiter werden befähigt, diese Verbesserungen dann auch in den eigenen Prozessen im Unternehmen zu realisieren.

Seminarinhalte

• Hintergründe zu erfolgreichen Prozessverbesserungen
• Grundprinzipien im Wertschöpfungsmanagement
• Interaktive Lernprozesse aktueller Herausforderungen in Supply Chains
• Interaktive Verbesserungszyklen echter Wertschöpfungsprozesse
• 5 S
• Von Push zu Pull
• Produktion in kleiner Losgröße
• Steigerung der Prozessqualität
• Wertschöpfung in der „Null Fehler Zone“

Dozierender

Prof. Dr. Ralph Kriechbaum ist Professor an der Fakultät für Betriebswirtschaft der TH Rosenheim. Er trainiert, lehrt und forscht in den Gebieten Lean Management, Lean Quality, Lean Kata, Change Management, Supply Chain Management, Wertschöpfungsmanagement, Unternehmensentwicklung

Seminardauer

2-3 Tage